Inspiracją do wdrożenia i certyfikacji systemu zarządzania wg norm ISO jest zazwyczaj spełnienie wymagań klienta lub instytucji. Posiadanie certyfikatu jest w tym przypadku dopuszczeniem do dalszych uzgodnień handlowych i technicznych w wyniku których może dojść do zawarcia umowy. Należy jednak zwrócić uwagę na drugi obszar skutków wdrożenia systemu zarządzania – efekty ekonomiczne. Norma ISO 9001, nazywana często „fenomenem wśród norm ISO” lub „przewodnikiem dobrego zarządzania”, zawiera wymagania których prawidłowa realizacja daje korzyści ekonomiczne. Na przykład: wymagania punktu 8.4 „Nadzór nad procesami, wyrobami i usługami dostarczanymi z zewnątrz”, skutkuje oszczędnościami finansowymi wynikającymi z ofertowego wyboru dostawcy, braku reklamacji otrzymywanych produktów, terminowych dostaw oraz minimalizacji ryzyka wystąpienie niezgodności podczas produkcji. Następny przykład: „Zapewnienie, aby wymagania klienta oraz mające zastosowanie wymagania prawne i regulacyjne były określone, zrozumiałe oraz konsekwentnie spełniane” (pkt 5.1.2), przekłada się bezpośrednio na zapobieganiu bankructwu organizacji, wynikającego z utraty klientów i / lub konsekwencji prawnych. W taki sposób można odnieść się do wszystkich pozostałych wymagań określonych w normie ISO 9001 jak i w innych normach „ISO” dotyczących systemów zarządzania.

Warunkiem koniecznym odnoszenia korzyści ekonomicznych wynikających ze stosowania norm ISO dotyczących systemów zarządzania, jest prawidłowe, dokładne i systematyczne realizowanie wymagań zarówno określonych w normach, jak i ustalonych przez organizację w ramach systemu zarządzania. Oferta Biura Konsultingowego POLSYSTEM wpisuje się w oba przedstawione obszary, dbając aby świadczone usługi gwarantowały nie tylko uzyskanie certyfikatu lub certyfikatów, lecz również aby wdrożony system zarządzania generował jak największe korzyści ekonomiczne.